창의성 탄생 비결과 효율적으로 키우는 방법

2017. 5. 31. 11:26

IBM에서 전 세계 3,000명의 CEO를 대상으로 이런 설문조사를 했습니다. ‘미래를 대비하기 위한 최우선 과제가 무엇입니까?’ 이 질문에 대한 답은 바로 ‘창의력’이었습니다. 비즈니스 운영 면에서 이들의 관심사는 창의적인 사고, 창의적인 성과 및 혁신이었습니다.

과거 남들보다 일찍 일어나고, 학업성적이 우수하고, 품행이 단정한 사람이 인정받았다면, 이제는 다릅니다. 남들과는 다르게 생각할 수 있고, 새로운 아이디어를 많이 창출해 낼 수 있는 사람이 인정받는 시대입니다. 그렇다면, ‘창의력’은 어떻게 만들어질 수 있을까요? 유전적으로 타고나야 할까요?

창의력은 무엇이고, 어떻게 만들어질까?

사전에서는 ‘창의성’을 ‘새로운 생각이나 개념을 찾아내거나 기존에 있던 생각이나 개념들을 새롭게 조합해 내는 것과 연관된 정신적이고 사회적인 과정’이라고 정의합니다. 의식적이거나 무의식적인 통찰에 힘입어 발휘되고, 이에 관한 능력을 바로 창의력이라고 합니다.

심리학자이자 저술가인 어니 젤린스키는 ‘창의성은 낯선 것에 대한 즐거움이다’라 이야기했고, 스티브 잡스는 ‘창의력이란 여러 가지를 연결하는 능력이다’라고 했습니다. 이렇듯 ‘창의력’을 놓고 다양한 해석이 가능한 만큼, 창의성이 타고나는 것인지, 후천적인 환경에 따라서 계발되는 것인지에 대해서도 여러 의견이 있습니다.

누구는 유전적인 요인에 의해 창의력이 결정된다고 말하며, 또 누구는 후천적인 요인으로 계발이 가능할 수 있다고 하고요. 하지만 공통으로 이야기하는 것은 누구나 ‘창의성’은 가지고 태어나는 기질이며, 이를 어떻게 계발하느냐에 따라 충분히 향상할 수 있는 사고 기술이라는 것입니다. 세계적인 창의력 컨설턴트로 유명한 에드워드 드 보노Edward De Bono 는 ‘개인차가 있지만, 창의력 자체는 테니스처럼 누구나 배울 수 있는 기술’이라고 주장했고, TRIZ를 개발한 과학자 겐리치 알츠슐러Genrich Altshuller도 ‘창의성은 선천적인 능력이 아니다. 누구나 노력하면, 창의성을 기를 수 있다’고 말했습니다. 그러면 누구나 가지고 태어나는 ‘창의성’, 어떻게 계발할 수 있을까요?

창의성 계발하는 4가지 방법

1. 관찰하는 습관을 지닌다.

천재 혁신가라 불리는 이들의 공통점은 아이디어를 창조할 때 ‘관찰’부터 시작했습니다. 평소 관심이 있던 것을 유심히 관찰하거나 이와 관련된 것들은 모든 순간을 기록했습니다. 작가 조안 디디언 또한 항상 수첩을 가지고 다니며, 모든 순간을 관찰하고 기록했습니다. 이 습관을 통해 복잡하고 모순적인 생각들을 잘 정리하고, 이해할 수 있게 되었다고 말합니다. 우린 무심코 지나쳐버리는 현상들이지만 그들은 그 안에서 관찰하고, 새로운 아이디어와 컨셉을 도출해내는 것이지요. 똑같은 것을 보고도 새로운 기회를 창출해내는 능력이 바로 ‘관찰’하는 습관으로부터 나오며, 이런 습관이 당신의 창의력을 향상해 줄 것입니다.

2. 끊임없이 ‘왜(Why)’ 라고 묻는다.

우리가 혁신적인 기업이라 일컫는 ‘에어비앤비’, ‘넷플릭스’, ‘우버’ 등의 출발은 ‘질문’에서 나왔습니다. 환경에 단순히 적응하는 것이 아니라, 그 현실을 바꿀 방법은 없는 것인지 질문을 던진 것입니다. 아이디어가 도출된 후에는 이 사업이 법적으로 가능한지, 비즈니스모델은 과연 적절한지, 트렌드에 적절한 솔루션인지 계속 질문을 던진 결과 창의적이고 혁신적인 아이디어가 나온 겁니다. 창의적인 사람들은 그들 주변의 세상을 보고 ‘왜’ 이래야 하는지 계속 탐구하고, 질문합니다. 당연시하는 것들에 질문을 던지세요. 그럼 창의적인 생각을 끌어올릴 수 있습니다.

3. 서로 다른 것들을 연결해보려 노력한다.

스티브 잡스가 이런 말을 했습니다. ‘창의성은 여러 가지를 연결하는 것이다. 창의적인 사람들에게 어떻게 해낸 거냐고 물어본다면, 그들은 그저 어떤 것을 봤을 뿐이라고 말할 것이다. 창의적인 사람들은 다만 자신이 겪은 경험들을 새로운 것과 연결했을 뿐이다.’

훌륭한 예술가들과 작가들은 창의성이 단순히 다른 사람들이 생각하지 못했던 것을 연결하는 것이라 말합니다. 연필과 지우개를 합치면 지우개 달린 연필이 되듯, 서로 다른 것들을 연결해 보려고 노력해 보세요.

4. 지속해서 새로운 경험을 실행한다.

책상머리에만 앉아 있어서는 창의력을 키울 수 없습니다. 다양한 경험은 그 어떤 것보다 창의성에 중요합니다. 거창한 경험일 필요는 없습니다. 당신과 의견이 다른 사람들과 만나서 의견을 교환하고, 그들의 경험을 듣는 것만으로도 간접적으로 배울 수 있습니다. 일상을 지루하게 만드는 것을 피하고, 새로운 경험에 의도적으로 도전해보세요. 이것만으로도 당신이 생각하는 깊이와 폭은 훨씬 넓어지며, 이것이 당신의 창의적인 생각에 도움을 줄 것입니다.

일본의 '소프트뱅크' 손정의 회장은 작은 단지에 수많은 단어를 넣어두고 매일 아침 단어 두 개를 뽑아 연결하는 연습을 했다고 잘 알려져 있습니다. 그리고 그 결과 250개의 아이디어를 만들어 냈고요. 창의성은 타고나는 것이라 속단하지 마세요. 창의력을 계발하기 위해 끊임없이 노력하면, 분명히 당신은 지금보다 훨씬 창의적인 사람이 될 수 있습니다.